เพื่อให้ผู้เรียนทราบถึงบทบาทของผู้จัดการด้านทรัพยากรบุคคล การวางแผนทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ และการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยมุ่งเน้นสมรรถนะ บทบาทของผู้จัดการด้านทรัพยากรบุคคล

ผู้เรียนสามารถอธิบายสาเหตุหลักที่องค์การต้องเผชิญในโลกยุคปัจจุบันและคาดว่าต้องเผชิญในอนาคต (Understand the Key Issue Facing Organizations Today and in the Future) อธิบายแนวคิดการจัดองค์การที่มุ่งเน้นหลักการให้บริการที่ประชาชนต้องการ (Customer is Paramount, Customer’s Perception is All)

ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการกำหนดตำแหน่งและการประเมินค่างาน ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้เกี่ยวกับการกำหนดตำแหน่งและการประเมินค่างานไปใช้ได้ถูกต้อง ตรงตามความต้องการของส่วนราชการ

ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารผลการปฏิบัติราชการ ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้เกี่ยวกับการบริหารผลการปฏิบัติราชการไปใช้ได้อย่างถูกต้องและตรงตามความต้องการของส่วนราชการ

ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้เกี่ยวกับการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลไปใช้ได้อย่างถูกต้องและตรงตามความต้องการของส่วนราชการ

ผู้เข้ารับการอบรมสามารถอธิบายนิยามและความสำคัญของการบริหารทุนมนุษย์และภาพรวมการบริหารทุนมนุษย์ ผู้เข้ารับการอบรมสามารถอธิบายการสรรหา การมีส่วนร่วมและความผูกพันของบุคลากร รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ผู้เข้ารับการอบรมสามารถอธิบายการสร้างแรงจูงใจ และการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วย OKRs

ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้เกี่ยวกับหลักจริยธรรมในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้เกี่ยวกับความสำคัญของหลักจริยธรรมในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ซึ่งมีส่วนทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

ผู้เข้ารับการอบรมมีสร้างการมีส่วนร่วมในองค์กรได้ ผู้เข้ารับการอบรมสามารถพัฒนาทีมงานและการมีส่วนร่วมในองค์กร

ผู้เรียนเข้าใจทฤษฎีการคิดแบบต่าง ๆ ประยุกต์ใช้เครื่องมือในการคิดแบบต่าง ๆ ได้ เข้าใจนิยามประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ผลิตภาพ วิเคราะห์กระบวนการทำงานที่ก่อให้เกิดความสูญเสีย (7 Waste) ได้ นำความรู้หรือทักษะไปใช้ในการปฏิบัติงานหรือพัฒนางานให้มีผลิตภาพมากขึ้น